日本のソーシャルネットワーキングサービスの
草分け的存在である「mixi（ミクシィ）」が赤字とのことです。
当然mixiミクシーは上場企業です。赤字はかなり痛いわけです。

参照：ミクシィ、通期で赤字転落へ　mixiゲーム課金不振で売り上げ大幅減

mixi赤字
かつては日本のSNSキングとして長らく君臨したミクシーです。

はやいな。

かつて僕もmixiの勢いが凄すぎて、みんなmixiやりまくってて
（内緒の）社内報もmixiの非公開コミュニティで行われていたりすらした。

当時の勤め仕事で思わずmixiに広告を出そうと相談していたことを思い出した。
（広告費高すぎて、断念したな･･･）

そんなmixiが赤字になったそう。
時代は流れるし、かつてより相当早く流れている。

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僕もmixiを･･･

そうそう、当然僕もミクシーアカウントあるんだけど、
「全然ログインしてないなぁ～」って書いてるし、確かに他SNSに比べてみてなさすぎ。
（とはいっても、他で使っているSNSなんてfacebookとTwitterくらいかな。）

かつてはソーシャルネットワーキングサービスで、かなりのブームだったんだけど
時間がたって気が付いたら実名登録前提のfacebookに移ってた。

と、言うかみんな飽きちゃったんだろうな。
謎のアカウントとか増えすぎて、胡散臭いところになっちゃったし。

今でも内野さんとかはmixiの方が使いやすいみたいでそっちが主流みたいだけど、
そもそもユーザー数が減ってるのでかなり少数派な意見なような気がするな。

mixiが赤字の原因

やはりWEBサービスの流れは、これまでの経済の常識を覆すくらい早い。
昨日まで爆益だしていた会社が、いきなり今日から大赤字なんてことも普通にありそう。

なんせ会社は、維持費がかかる。
WEBサービスは、人気がなくなったら終わりだ。

当然、利益がなくても維持費は掛かり続けるわけで･･･
会社の規模が大きくなればなるほど、人気がなくなった時の急落は激しい。

mixiも相当な利益を上げていた会社だからこそ上場し、
更に業務を拡大していったのだと思うけど、
マーケティングの失敗は規模が大きいほど痛みも大きい。

会社とか事業は、
一度大きくなったら縮小するのはなかなか難しい面があるから余計だ。
WEBサービスの多くは衣食住に関連していない娯楽系が多いので
人気がなくなると早い。

mixiの基本的なアクティブSNS利用人口が減少しているのが
一気に他サービスにも影響しているのだろう。

規模が大きいと維持するのは大変

WEB系会社だと、モバゲーのDeNAがプロ野球の横浜ベイスターズの経営したり、
ガンホーがパズドラで盛り上がっていたりする一方、
ソーシャルサービスの草分け的存在でもあるGreeが希望退職者を募集しているそう。

参照：グリー、希望退職者を200名募集へ

これは、かなり危機感を感じるニュースだな。
やっぱり規模が大きいのは大変すぎる。

芸能系でも苦しいことは同じ

ちょうどテレビで19（ジューク）の326（みつる）氏が
人気絶頂期でも月収10万円だったことを明かしてニュースになっている。

参照：３２６　人気絶頂時の月収１０万円だった…１９解散の真相も暴露
（ブログ削除されて公開終了となっていました）

売り出しにお金がかかるから、アーティストの月収は10万円とのこと。
（印税はどうなっていたのかな？）

このような話は良くあることだけど、結果みんな独立していったり
あとから売り上げ入ってきたり、権利関係の収入もあったりするもんで･･･

芸能系全開だとかなり権利関係も搾取される場合があるけど、
契約次第ですが、上記の話が完全に本当だったとしたら結構タイトですね。

参照：バンドマン生活での収入厳しい現実と兼業活動推奨話

たとえばAKB48が人気凋落したとしたら･･･

なんだかんだでやっぱり大きなプロジェクトには維持費が大きい。
現在は人気絶頂が続いているAKB48が、
いきなり他のアイドルに人気を奪われて凋落したとしたら･･･
もしくは単純に飽きられて人気が落ちてしまったとしたら…

AKB48を運営する経費などをおおよその予想で書きますが･･･

  • メンバーの給料（所属事務所への諸経費として）1人×50万円

    • これをメンバー分

  • イベントの運営経費
  • 衣装代
  • 関連スタッフの給料や経費

上記の経費が、赤字だろうがなんだろうが毎月かかるわけです。
メンバー1人50万×100人としても、凄い金額。
スタッフも多いです。

一大ビジネス産業となったAKB48を続けていくだけでも大変なのです。
人気商売は人気を維持し続けるのが宿命なんですね。

参照：AKB48恋するフォーチューンクッキーPVで税金無駄使いはNGだが…

もはやAKB48の知名度はとどまるところを知らずに利用されているわけです。
時代のアイコンですね。

ビジネスはなるべくリスクを減らす形が適切

かつてホリエモンが提唱した成功するビジネスの要素は、
確かにうなずけます。

  • 利益率が高い
  • 在庫を持たない
  • 定期的に収入が入ってくる
  • 小資本ではじめられる

やはりプロジェクトの規模が大きくなると、上記のようにいかなくなる。
うまい具合に上記の4要素満たしてるビジネスを
規模大きくしないで継続するのが一番長期的にできる仕組みかなと思います。

インターネットの普及で拡散や広がりは早くなったので、
今後はどうやってリスクを軽減して長期的に運営するかがビジネスのテーマですね。

まとめ

  • mixiは赤字に転落してしまった
  • WEBビジネスも規模大きいと凋落早い
  • ビジネスには4要素を満たしている方が適切

そんな感じですね。